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以下言论来自好猎头16年资深猎头顾问steven，经笔者整理后发出。
据说，猎头行业是人工智能冲击下最不会消失的行业之一，入行这么多年，我也始终相信猎头行业是一个非常有价值的行业。我们每天研究各类公司的整体组织架构、收集行业薪资结构、了解人才对于自己未来的规划，更能从全局看到一个行业内所有竞争对手公司的情况、产业链上下游情况，随时关注同行业内的各家公司经营状况以及用人需求，用人标准和企业文化。也因此，我们会非常清楚，什么样的候选人适合去什么样的公司，以及客户公司能够给候选人带来的真正有价值的东西在哪里。
成为一名初级猎头很简单，简单到你只需要有个认真的工作态度就可以了，但要真正意义上成为一名优秀的猎头顾问，对人的综合素质要求就非常高。在面对真正的高端人士时，你的沟通能力、职业规划的感觉、对整个行业的理解、整体形象、亲和力、智商、情商，一个也不能少，少了就会让候选人看轻。此外，一个优秀的猎头顾问是绝对不能短视的，给出职位推荐一定是在市场行情、明确企业需求的的基础上结合候选人自身的能力、求职意愿方才进行推荐。
1994年，猎头这个行业开始进入国门并渐渐放出光彩，经过20多年的沉淀，真正优秀的猎头公司肯定是有的，但必然不多。可能大多数小公司就是支个摊子、招聘几个员工、扯几根网线、电话线，公司就正儿八经的干活了。我曾经入职过这样的公司，猎头顾问的生存环境也不容乐观，企业没有对员工的关怀，没有对员工的培训和潜能的开发，有的只是给你打鸡血，在你激情澎湃的时候逼着你做业绩，在怀孕生孩子以及由于各种原因没有激情的时候无情的辞退，这是一个绝对以结果导向的工作环境，也是一个冷酷的环境。
但其实我们都知道，一个好的企业一定是用心培养人才、留住人才的。我就特别留心过，像万科，华润等企业的候选人，其中真正优秀的人才偶有流动，但是绝对不多，但万达之类的人员流动率却奇大。这其中的原因也很简单：万科华润这样的企业人力资源管理体质到位，培养人；而没有完整人才培养体系的公司只能疯狂的挖墙角。像这样的客户，我是基本上不碰的。换一个角度想想，这样急功近利的公司需要的也是急功近利的合作伙伴，否则就是与其文化相冲，成功率恐怕就会很低。
我也希望，国内的猎头公司有一天都能够真正做到以人为本、以提供最优服务为目标，共同营造猎头行业的大环境。
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